L’urgence iconomique

L’urgence iconomique

Notre travail collectif, au sein de l’Institut de l’Iconomie, est précisément de réfléchir à l’ampleur des transformations en cours sur notre planète pour comprendre, anticiper, construire. Il y a urgence. Nous devons revoir en profondeur nos méthodes de travail, notre culture managériale pour ouvrir, partout, des espaces de liberté et de créativité.

L’automobile et l’iconomie

L’automobile et l’iconomie

Dans l’iconomie, l’automobile n’est plus un bien mécanique que son consommateur possède, mais un service informatisé qu’il utilise. L’industrie automobile, qui fut la reine de l’économie du xxe siècle, est ainsi confrontée à une mise en cause de la nature de son produit et de son marché.

Sera-t-elle au XXIe siècle l’esclave du langage performatif de la programmation informatique, ou saura-t-elle redéfinir son identité afin de le maîtriser ?

La distribution et l’iconomie

La distribution et l’iconomie

Pour pouvoir se représenter ce que la distribution sera dans l’iconomie, il faut d’abord se rappeler ce qu’elle a été dans l’économie moderne, antérieure à l’informatisation : cet héritage détermine aujourd’hui encore sa représentation la plus répandue. On pourra ensuite, en s’appuyant sur une analyse des premiers effets de l’informatisation, construire un modèle de la distribution qui soit cohérent avec celui de l’iconomie.

Le cloud, outil incontournable des collectivités

Le cloud, outil incontournable des collectivités

Tout en évitant les doublons, la loi « Notre » encourage les communes et les intercommunalités à mutualiser leurs services pour proposer des services publics efficaces. Les services numériques en font évidemment partie. Le cloud devient ainsi une ardente obligation pour les collectivités locales, pour plusieurs raisons.

L’intelligence iconomique : les nouveaux modèles d’affaires de la 3e révolution industrielle

L’intelligence iconomique : les nouveaux modèles d’affaires de la 3e révolution industrielle

le point sur la troisième révolution industrielle, appelée iconomie, qui, basée sur les technologies de l’information, a débuté au milieu des années 1970. Les auteurs présentent la dynamique, les enjeux et les modes opératoires de la transition vers l’iconomie. Ils présentent plusieurs cas de nouveaux modèles d’affaires qui illustrent son caractère révolutionnaire

L’intelligence iconomique : L’iconomie et les nouveaux modèles d’affaires de la III° révolution industrielle

L’intelligence iconomique : L’iconomie et les nouveaux modèles d’affaires de la III° révolution industrielle

Nous sommes entrés vers 1975 dans un cycle technologique nouveau, celui de la III° révolution industrielle basée sur les technologies de l’information et qui nous oriente vers l’iconomie, c’est-à-dire vers une société dont l’économie, les institutions et les modes de vie s’appuient sur la synergie de la microélectronique, du logiciel et de l’Internet.

Comment font ceux qui trouvent et comment raisonnent ceux qui innovent

Comment font ceux qui trouvent et comment raisonnent ceux qui innovent

« Comment tous ensemble, patients, chercheurs, pouvons-nous faire avancer la recherche ? Qu’est ce qui pourrait nous aider à être malins et à être agiles pour faire face à toutes les contraintes auxquelles est confronté le monde de la recherche en général et celui de la SLA en particulier ? Réunir les conditions qui nous permettent de chercher et de ne pas nous occuper d’autre chose que de recherche. Comment trouver les moyens d’aller plus vite ensemble » (Jean d’Artigues)

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ICONOMIE
l’interactivité de l’économique et de l’informatique

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